今年618電商戰績新鮮出爐
天貓京東累計下單金額超9674億元！
再創新高，但與此同時
實體零售門店近幾年不斷出現關店潮
這難道意味著實體干不過電商？
新風口：縣域？
其實不然。在電商風生水起的時刻，也有不少實體門店的業績持續上漲。例如安踏體育，2019年門店總數達12943家，年營業收入近340億元，同比增長40%，交出史上最佳年報！成為在同樣的市場環境中，為何產生了截然不同的結果？那是因為他們抓住了消費的趨勢，抓住了時代的風口——縣域市場！
2020年，無論是電商還是實體零售巨頭都有一個共同的目標：下沉市場，也就是"縣域市場"。為何？因為比起大城市，這一片還是嶄新的藍海市場！誰能在這個戰場收割更多流量，就能帶來一場新的行業洗牌。
各位深思客戶朋友，看到這里，你是否胸懷一番“突圍”抱負？深思建材優品幫你抓住新風口、新商機！
為何選擇深思？
優品優價
優品優價就是最好的用戶體驗，也是縣域市場的核心競爭力。深思產品理念的核心是：同品質，省30%，即走精品優價路線。深思優品源于自主研發和自主生產，不是簡單的貼簽售賣，而是真正研發、生產符合用戶需求的產品！深思優價源于規模化生產和成本管控，節約下來的成本會回饋給消費者，讓用戶真正享受精品優價！
場景體驗
消費體驗是實體店的必勝法寶。消費者的感覺和感受是電商無法做到的，實體店能夠直接展示產品的效果。深思建材優品門店涵蓋開關、照明、衛浴等多個品類，提供一站式購物體驗以及完善的售后體驗，確保滿足不同消費人群的消費需求。對于縣鎮消費者來說，他們借助深思建材優品店和一二線城市消費者一樣享受到高品質產品和服務。
大終端戰略
深思大終端戰略，一方面，聚焦重點核心鄉鎮，與縣域大終端客戶強強聯合、打造縣域最強終端的同時，也針對鄉鎮客戶設有專賣墻和專賣區等多種合作形式，影響力輻射整個縣域市場；另一方面，注重城區深思建材優品門店優勢，為其提供品牌、產品、場景體驗、推廣等全方位支持。在深思大終端戰略里，深思建材優品門店共享：頗具影響力的品牌、吸引力十足的門店形象、商圈品牌廣告推薦，全品類的優質產品以及優先的售后服務體系。
占據市場講究“唯快不破”，快速復制開店。當其他對手還在為門店拓展而發愁的時候，深思建材優品已建設了30000+家門店，覆蓋3000多個城區和鄉鎮，僅僅是這兩個數據，就注定了深思在這場零售廝殺下擁有必勝的砝碼。
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